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在本期的文章中,董明珠女士的分享想必会给大家启发。我们和其他国有企业最大的不同就是我们在经营中,坚持原则,没有私利 ,把国企当作自己的企业来做。消费者最终会来追寻买你的产品 。这种矛盾,并不是个人之间的矛盾 ,而是观念的矛盾。

摘要:我从格力的业务员做起,那时是个十足的烂摊子,企业规模小,销路不畅,质量也不怎么好。只要你坚持一个正义的东西,你就能够成功,这是我走过的路总结出来的。

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对于格力,我的目标很清晰,格力品牌不属于我个人,也不属于珠海市 ,我认为是它属于中国人 ,我把它看成是中国人的品牌,打造成世界品牌。而做企业不仅是营销,不能只把东西卖出去就行了,要看长远。

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